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企業流程安排順暢與否影響企業決策與企業執行成效如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使企業流程順暢、營運績效大幅提升，不但能提升流程效能，更可帶來最佳商機。
流程如同人體中的氣血，氣血循環不良會造成各種病狀產生，痛則不通、通則不痛，如何了解流程運作模式呢? 流程管理講師說明講解何謂流程?流程組成模式分析、流程模式-直通流程應用、流程模式-約束流程應用、流程模式-發散流程應用、流程改善考量與評估事項與流程再造運用，分析目前企業/單位流程是否順暢，針對流程不順暢與干擾的部分，進行流程再造，讓企業作業執行可以更快、更有效、更節省成本提升企業競爭力。 |
